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微信H5的開發(fā)優(yōu)勢

微信H5也是一個不算新穎的東西了,而很多企業(yè)商家都還很質(zhì)疑這個“新穎”的東西對自己的企業(yè)到底有沒有用,這就是一個值得深思的問題了。小編帶大家看看開發(fā)一個H5來配合營銷有些哪些優(yōu)勢。

 

一、可預(yù)測的傳播效果

 

無論是產(chǎn)品還是運營,目標(biāo)驅(qū)動也是在做計劃中常常用到的方式。就是針對這個“產(chǎn)品”做方案計劃時,期望達(dá)到的效果是要能大概范圍內(nèi)預(yù)測的,這樣才能去衡量運營推廣工作的好與壞?所以要明確這個H5到底是為了什么,不是人云亦云的模仿去做,而是明確好做的目的。有個大概的對比預(yù)測法,可以以平時的運營活動常態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在進(jìn)行目標(biāo)效果預(yù)測時可以對比分析,衡量效果好壞。所以,一個不錯的H5”產(chǎn)品,它或許是要承擔(dān)運營指標(biāo)來推動的。

 

二、目標(biāo)受眾明確且足夠大

 

不論你是做什么的,首先就是要定位好你的“目標(biāo)群體”。巨大的市場需求是創(chuàng)業(yè)中不可缺少的一個因素,就簡單點解釋也可以理解為有巨大的用戶群體,且這些群體在某個領(lǐng)域上有非常大的需求未被滿足或未被很好地滿足。同樣,在H5策劃要思考是否有足夠大的“閱讀”目標(biāo)用戶群體?自家產(chǎn)品用戶群體≠H5能夠達(dá)到的群體,你可以利用人脈來擴(kuò)大影響面,你的朋友幫你轉(zhuǎn)發(fā)了你的H5,但你的朋友的朋友圈也許沒有一個是你之前定位的目標(biāo)群體。所以,一個不錯的H5產(chǎn)品,它首先是要定位好足夠大的用戶群體,因為這將決定了它是否具備傳播爆發(fā)性。

 

三、內(nèi)容到位直戳痛點

 

同是在朋友圈等社交軟件中流傳的廣告,首先H5方案內(nèi)容就得區(qū)別于看見了都想屏蔽的“微商”廣告。關(guān)注投票、萌寶拉票大賽、企業(yè)秀模板、求賢招聘模板、虛假紅包、抽獎轉(zhuǎn)盤……這些陳年老梗早已不會勾起人們的興趣。因為這些已經(jīng)不能直接戳中圈內(nèi)人群的痛點。既然是要把你的H5當(dāng)做是一款“產(chǎn)品”來看待,那在做需求策劃之前,不妨先思考下從哪個層次的“需求”入手。是人就會有“七情六欲”,或是生理上、安全上、情感歸屬上、尊重和被尊重上、自我實現(xiàn)上等等,都是值得定位的層次。

 

如果一款H5,讓人看了之后不痛不癢,激發(fā)不出參與的熱情、分享的主動性,那它的作用也就微乎其微了。究其原因也許是它真的沒有戳中用戶痛點,不能引起用戶哪怕情感上的一絲波瀾。這個痛點,可能是很有價值的,比如知識的普及;可能是微微放大并滿足虛榮心的,比如曬娃心理。所以一個H5產(chǎn)品如果還不錯,它必須是要滿足用戶某項“需求”的,而且這“需求”可能在營銷和傳播上看,它更多的是偏向心理主導(dǎo)的“情感需求”,引起情感共鳴。

 

一個好的H5營銷模式需要從最開始的頁面就要精心設(shè)計,一個設(shè)計貼心、貼合用戶需求的H5才能更加滿足用戶的體驗感,得到更多的效果。


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